Tarifvertrag mobiles arbeiten telekom

Aug 5, 2020 |

Der Krieg gegen die Beschäftigten bei T-Mobile ist für das Unternehmen vielleicht nicht einmal ein Kostenschoner. Zumindest teilweise aufgrund der Brutalität des Managements erlebt T-Mobile in einigen Callcentern eine Mitarbeiterfluktuation, die in einigen Callcentern jährlich über 100 Prozent übersteigt.33 So zahlt das Unternehmen zusätzlich zu den Arbeitskosten für die Mitarbeiter, die produktiv arbeiten, hohe Ausbildungskosten und beschäftigt Mitarbeiter mit wenig Erfahrung. Unmittelbar nach Abschluss des Deals versuchten Techniker von VoiceStream im Bundesstaat Connecticut, eine lokale Gewerkschaft zu gründen. Das VoiceStream-Management holte Anwälte ein, die für ihre gewerkschaftliche Vermeidungsarbeit bekannt sind, und führte eine gewerkschaftsfeindliche Kampagne durch, um Arbeitnehmer von der Organisation abzuhalten. Zu den geförderten Taktiken gehörten die Drohung der Arbeitnehmer mit dem Verlust von Arbeitsplätzen im Falle eines Streiks, die Vernehmung der Arbeiter über die Gewerkschaft und die Abmahnung vor den Folgen der Wahl der Gewerkschaft.15 Bei der Vertretungswahl entschieden sich die Arbeiter, nicht vertreten zu sein. Die Tatsache, dass die Deutsche Telekom nun Im Besitz von VoiceStream ist, hat die gewerkschaftsfeindlichen Praktiken des Managements nicht geändert. Während sich IN Deutschland CWA- und ver.di-Mitglieder der TU mit DT- und T-Mobile-Technikern, Einzelhandels- und Kundenbetreuern trafen und erneut den Kontrast zwischen dem Umgang des Managements mit Arbeitnehmern in diesen beiden Ländern sahen. Lesen Sie mehr unter Lowering the Bar for Us, der öffentlichen Website von CWA für öffentliche Kampagnen von T-Mobile. Die Bundesregierung trägt eine direkte Verantwortung für den anhaltenden Angriff auf arbeitnehmerrechte in den USA.

Sie hält 31,7 Prozent an DT und ist damit der größte Einzelaktionär des Unternehmens. Das Verhalten von DT sollte der Bundesregierung international Sorgen bereiten: Durch ihren Unwillen, die Gewerkschaftsfeindlichkeit von DT und anderen deutschen Unternehmen zu beenden, trägt die Bundesregierung zum Wachstum der sozialen Ungleichheit bei. Im Allgemeinen wird erwartet, dass Callcenter-Mitarbeiter 96 Prozent der Zeit mit Kunden telefonieren und gleichzeitig eine kurze Zeit (380 Sekunden für General Care) mit jedem Kunden verbringen. Das bedeutet, dass schwangere Arbeitnehmerinnen ausstempeln müssen – und ihr Einkommen effektiv senken –, bevor sie das Bad nutzen, um zu vermeiden, dass ihre Metriken gesenkt werden.23 Solche Metriken beeinflussen das Gesamtstand am Arbeitsplatz, das die Bieterwarteschlange für halbjährliche Schichtgebote bestimmt. Niedrigeres Ansehen bedeutet ungünstige Zeitpläne, die den Eltern von Kleinkindern oder älteren Menschen echte Probleme bereiten. CWA hat zahlreiche Fälle dokumentiert, in denen Arbeitskräfte wegen schlechter Zeitpläne gekündigt haben. Tu überreichte den DT-Führungskräften auch einen Brief von 24 demokratischen Mitgliedern des Bildungs- und Arbeitsausschusses des Repräsentantenhauses, in dem CEO Rene Olbermann aufgefordert wurde, dafür zu sorgen, dass die Rechte der US-Arbeitnehmer geschützt werden.

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